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智能建造引領(lǐng)建筑業(yè)“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)
當(dāng)前，世界正在進(jìn)入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期。我們要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī)，以信息化、智能化為杠桿培育新動(dòng)能。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
對(duì)于建筑業(yè)而言，持續(xù)增強(qiáng)信息技術(shù)集成能力，推動(dòng)全過(guò)程信息模型應(yīng)用，以智能建造引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
增強(qiáng)信息集成 助推智能化轉(zhuǎn)型
今年是“十四五”的關(guān)鍵之年，建筑業(yè)處于高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段。要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，就要加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化步伐，不斷創(chuàng)新科技管理模式、施工技術(shù)等，持續(xù)增強(qiáng)BIM（建筑信息模型）、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，并取得突破性進(jìn)展。
BIM是數(shù)字化發(fā)展核心構(gòu)件。建筑業(yè)要不斷拓展BIM應(yīng)用的深度和廣度，讓物業(yè)服務(wù)和城市管理部門成為BIM應(yīng)用的主要推動(dòng)單位，讓典型BIM應(yīng)用滲透到建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)、城市運(yùn)行等各個(gè)方面。當(dāng)前，CIM（城市信息模型）已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入城市建設(shè)運(yùn)用的重要階段。BIM的重心是信息，CIM的核心是集成。BIM是CIM的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，CIM與BIM是宏觀與微觀、整體與局部的關(guān)系，從BIM到CIM構(gòu)筑城市數(shù)字空間基礎(chǔ)設(shè)施，支撐城市發(fā)展。
當(dāng)前，建筑物全生命周期發(fā)展理念開(kāi)始被人們熟知，管理科學(xué)方法提出實(shí)現(xiàn)“智能建造”需要全過(guò)程信息模型化管理思維，這就是“全過(guò)程信息模型”的概念，即TIM（TotalInformationModeling）。
通過(guò)TIM的設(shè)想和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和城市構(gòu)建全生命周期的管理，將初期的概念、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)等，到建筑工程周期的使用結(jié)束，全部納入到全過(guò)程、全周期的信息管理。
更新管理思維 推動(dòng)全過(guò)程信息模型應(yīng)用
2020年，我國(guó)首個(gè)5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）智慧工地初具規(guī)模，要實(shí)現(xiàn)到2025年我國(guó)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的政策體系和產(chǎn)業(yè)體系基本建立目標(biāo)，需要建筑產(chǎn)業(yè)全過(guò)程信息模型化的建立與應(yīng)用；要實(shí)現(xiàn)到2035年我國(guó)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展取得顯著進(jìn)展，建筑工業(yè)化全面實(shí)現(xiàn)，邁入智能建造世界強(qiáng)國(guó)行列目標(biāo)，就要將推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展涉及的多方主體、多個(gè)領(lǐng)域、多項(xiàng)環(huán)節(jié)等復(fù)雜的系統(tǒng)工程逐一梳理，運(yùn)用TIM管理思維，全方位統(tǒng)籌行業(yè)管理者和執(zhí)行者的智慧、力量，共同推進(jìn)。
首先要堅(jiān)持“二進(jìn)制”的管理思維，在建筑的全生命周期中，將質(zhì)量安全作為永恒的基數(shù)代表和計(jì)算法則。
其次要堅(jiān)持“面向?qū)ο蟆钡墓芾矸椒ǎ瑢鹘y(tǒng)建筑業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)、管理方法等組織為一個(gè)整體抽象化，把相同的繼承、把不同的內(nèi)容擴(kuò)展出來(lái)，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)分析打好基礎(chǔ)。
再其次要堅(jiān)持“去中心化”的思維過(guò)程，注重建筑生命周期所有過(guò)程環(huán)節(jié)的信息模型化，將建筑全產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的部門、單位、環(huán)節(jié)、專業(yè)、節(jié)點(diǎn)與人員，視為過(guò)程中重要的連接環(huán)節(jié)和階段性的中心。
最后要用好“人工智能”“大數(shù)據(jù)”思維，做好做實(shí)全過(guò)程信息模型化的應(yīng)用，不斷夯實(shí)BIM的工作做法，不斷發(fā)展CIM的研究與應(yīng)用，不斷推動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進(jìn)展。
做任何事情都要打好基礎(chǔ)，正如建設(shè)高樓大廈要打好地基一樣，認(rèn)真做好信息化的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持管理思維“全過(guò)程信息模型化”的應(yīng)用，才能更好地助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
