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造價界的這些“雷區(qū)”不要踩

作者: 時間:2022-04-07 瀏覽次數(shù):497 ?【字體:    


任何行業(yè)都有 “套路”,總有剛?cè)胄械男“撞簧鳌安壤住?,這種行為通常會被業(yè)內(nèi)“老油條”稱為交學(xué)費。造價行業(yè)同樣也不例外,下面給大家分享幾個當年不慎掉入的“坑”:

  1.有一次做變更索賠,自己畫了一個很大的餅給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)非常高興。但是最后很多都沒有實現(xiàn),因為很多變更索賠并沒有充足理由,結(jié)果自然是面對很多非議和指責。

  2.又一次合同談判,業(yè)主提出很多要求,但是當時沒有識別出來,自己一味地讓步,結(jié)果最后的結(jié)果就是承包商損失慘重!

  3.在咨詢單位的時候,有一次審計項目,領(lǐng)導(dǎo)說要核減10%以上,自己兢兢業(yè)業(yè)按照領(lǐng)導(dǎo)指標去做,結(jié)果施工方、業(yè)主都不滿意,自己反而被領(lǐng)導(dǎo)狠批一頓。

  事實上,說來說去都是一些小事,但是這些小細節(jié)都是造價工作中經(jīng)常會踩的“雷”,掉的“坑”,于是很多人便總結(jié)了一些避坑技巧,今天給大家分享下我的技巧。

  “避雷”技巧

  畢業(yè)之后進入一家施工單位,在造價部工作,主要是編制投標報價,參與商務(wù)標的編制。這份工作的壓力不僅僅來自是否能夠中標,還來自跟內(nèi)部人之間的矛盾。

  1.比如市場營銷部的任務(wù)是中標,造價部的任務(wù)是盈利,市場部讓你壓價的時候一定要擦亮眼睛,因為任何材料費報虧了,中標后剩下的就是你就和物資部的口水戰(zhàn)了。

  2.平時一定要注意經(jīng)驗積累,把自己做過的項目指標都總結(jié)下來,在這個逐漸弱化消耗量定額的時代,手里掌握主材的指標和經(jīng)濟指標才是王道。不然你模型建得再好,那也只是個勞力。

  3.在現(xiàn)場的造價人員,一定要注意過程中按時辦理簽證、變更文件,新材料一定要想辦法讓甲方認價,不然對量的時候你能讓審計氣死你。

  后來又去到一家咨詢單位,在咨詢單位的工作節(jié)奏很快,接觸到的項目比施工單位也多,所以之前在施工單位一點點細扣的工作方式就有點不適用咨詢單位了。

  1.切勿在細枝末節(jié)的小地方浪費太多時間,咨詢單位說白了就是要審減額的,所以把大項抓好就行,小地方扣太細顯得小氣,也省不下多少錢。

  2.一定要詳細核對施工單位的簽證單,有的項目簽證單一大摞,你需要從頭一個個審。施工單位心眼很多(無貶低的意思),經(jīng)常把同一個位置,換個說法簽兩張單子,一不小心就中招了。不是所有的簽證單簽字蓋章之后就必須要給錢的,重復(fù)的這種一定要篩選出來。

  3.在編制招標控制價的時候,一定要避免丟項落項,保證工程量計算準確,因為如果你經(jīng)歷過由于你的計算失誤,導(dǎo)致被施工單位不平衡報價了,那種滋味只能干生氣。所以一定要認真仔細,多檢查幾遍,因為一不小心就被請君入甕了。

  造價是一個需要不斷學(xué)習(xí)和積累的行業(yè),積累的時候并不僅限于一些專業(yè)知識和數(shù)據(jù)或者小工具,一些高效率的工作方法,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,良好流暢的溝通方式都是在日復(fù)一日的工作中不斷積累而來的,平時工作中一定要注意學(xué)習(xí)和積累。



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